Digitalisierung ist vor allem die Vernetzung von einzelnen Prozessen. Wir verstehen diesen Fortschritt als Evolution und nicht als Revolution. Gemeinsam schaffen wir Prozesse, die messbar, planbar und steuerbar sind.
Prozessdigitalisierung
Das Ziel ist klar: Positive User Experience
Eine positive Außenwirkung und einen Mehrwert für deine Kund*innen oder User*innen zu schaffen, ist das Ziel.
Zunächst einmal geht es aber darum, die Potenziale zu erkennen und zu bewerten. Heißt: Die Prozesse erkennen, die für Kund*innen relevant sind. Erst dann werden nachhaltige Entscheidungen getroffen. So zeigen wir dir transparent auf, wie sich welche Änderungen auf deine Abläufe auswirken werden – und wie viel Kapital dafür notwendig ist.
Digitalisieren und zurücklehnen?
Lass uns darüber sprechen, wie du künftig mit Lastspitzen umgehen und dabei auf die Durchlaufzeiten blickst. Wie sieht die Kostensituation aus und wie intensiv werden bestehende Prozesse genutzt?
Digitalisieren und zurücklehnen – nicht unser Ansatz. Wenn du es schaffst, die Durchlaufzeiten in deinen Prozessen signifikant zu optimieren, schaffst du Freiräume zum Entdecken neuer Möglichkeiten und Potenziale. Der Anfang ist gemacht.
Zur Analyse der Ablauforganisation nutzen wir drei Kernelemente – die Building Blocks von Geschäftsprozessen.
Unsere Welt dreht sich um:
- Handlung
- Entscheidung
- Kommunikation
Dieser Aufteilung kann jeder Mitarbeitende folgen. Und wir helfen dir, sie zu verinnerlichen und anzuwenden.
Sich dem Wandel anpassen und aus dieser Stärke gewinnen
Genau diese Anpassungen an äußere und innere Begebenheiten spiegelt die Evolution wider. Wir wollen nicht nur dich abholen und begeistern, sondern auch deine Mitarbeitenden und Geschäftspartner*innen.
Die Revolution ist ad hoc – oft mächtig und mit “Schmerzen” verbunden. Gibt es viele nachhaltige Erfolgsgeschichten einer Revolution? Wir möchten mit dir nachhaltig Veränderungen herbeiführen.
Auf bewährte Methoden und Tools setzen
Wir verwenden heutzutage ganz selbstverständlich digitale Dienste, die irgendwo auf der Welt angeboten werden. Wir beziehen Waren aus Orten, von denen wir vorher noch nie gehört haben. Diese bewährten Strukturen und Prozesse sind bereits da. Wir werden als format h das Rad nicht neu erfinden, sondern auf bewährte Methoden sowie Tools setzen. Wir schaffen ein höchst transparentes Umfeld, gepaart mit individuellen und verständlichen Konzepten.
Wir bieten dir:
- Entwicklung der Digitalisierungsstrategie: Wo steht dein Unternehmen heute und was sind deine Prioritäten für die nächsten Jahre?
- Integration von System- und Schnittstellen: Welche Systeme & Schnittstellen willst du in die Ablauforganisation implementieren?
- Betrieb, Überwachung und Optimierung technischer Lösungen: Wie behältst du deine Technik am besten im Blick?
Der späteste Zeitpunkt zum Digitalisieren ist jetzt.
Es geht nicht darum, etwas tun zu müssen. Es geht darum, Chancen zu nutzen.
Bereit, Chancen zu nutzen?
Meld dich bei Klara und lass uns reden. Wir helfen dir, deine Geschäftsprozesse zu digitalisieren und Potenziale auszuschöpfen.
Klara Dreyer-Sieverding
Sales & Business Development Managerin
